Som bedriftseier vil du bære en rekke ulike hatter, men noen egenskaper er viktigere enn andre. Derfor har vi samlet noen av de egenskapene som gjerne dukker opp oftest, spesielt for deg som skal starte en ny virksomhet. Det har seg nemlig slik at det å drive en virksomhet kan være en svært krevende oppgave, men dersom du har de riktige egenskapene og verktøyene - vil du komme langt på vei.
I denne artikkelen skal vi derfor se nærmere på 5 egenskaper en bedriftseier burde ha for å øke sannsynligheten for suksess i rollen sin. Når det er sagt, kan det finnes en rekke andre egenskaper og utfordringer som møter en bedrift, men disse treffer godt i de aller fleste tilfeller.
Finansiell ledelse
De aller fleste som driver en virksomhet har som mål å tjene penger, og derfor er det viktig med god finansiell ledelse. Du bør ha god oversikt over hvordan bedriften gjør det, da både med tanke på inntekter og utgifter. Her vil forståelse for regnskap og hvordan man leser ulike rapporter komme inn som en viktig del av finansiell ledelse.
Hvis du forstår regnskapet ditt er det enklere å planlegge for fremtidig kontantstrøm, salg, avvik og potensielle utfordringer.
Småbedrifter kan lære mye av å gjøre hele eller deler av regnskapsføringen selv, men de aller fleste vil tidvis ha god nytte av proff hjelp. En av de bedre løsningene er å bruke et online regnskapsbyrå, hvor du kan velge å betale per brukte minutt eller time, eventuelt fastpris hvis dette passer deg bedre.
Prosjektledelse og planlegging
Alle som har startet sin egen virksomhet vet hvor mange baller en bedriftseier ofte må balansere samtidig.
For eksempel:
- Etablere nettsider
- Produksjon av varer
- Jobbe for økt omsetning
- Følge opp kunder
- Oppfølging av ansatte
- Styre en rekke ulike prosjekter
- Og mye mer
Alt dette krever oppmerksomhet samtidig. Heldigvis finnes det en rekke verktøy som kan gjøre denne jobben enklere. En av de bedre samlingene av verktøy vi har kommet over er Enkelbedrift. Der finner du rangeringer, omtaler og anmeldelser en rekke verktøy som kan hjelpe deg å effektivisere prosjektstyring og planlegging.
For deg som driver egen virksomhet kan dette bli en game-changer ved at du får frigjort tiden din, uten at du trenger gi slipp på kontrollen av prosjektene.
Problemløsing
Dersom det hadde vært enkelt å drive en bedrift hadde uten tvil alle gjort det. Imidlertid er det sjeldent helt knirkefritt, og man må derfor forvente at det kan dukke opp problemer underveis. En god egenskap for en bedriftseier er derfor evnen til problemløsing. Her gjelder det å kunne komme opp med gode løsninger - selv om man kan befinne seg under stort press underveis.
En god bedriftseier vil selvfølgelig utvikle kunnskaper etterhvert, men det viktigste punktet når det gjelder problemløsing, er at man kan komme opp med løsninger som er samlende for de ansatte. Det er sjeldent lurt å tvinge gjennom en løsning som møter stor motgang, da dette fort kan føre til at man mister nøkkelansatte.
Markedsføring
I starten vil markedsføring være en viktig del av virksomheten din, men de fleste startups har ikke muligheten til å ansette en kostbar markedsføringsdirektør. Dette betyr gjerne at bedriftseier eller daglig leder selv må påta seg denne oppgaven. Imidlertid har daglig leder oftest nok å gjøre fra før, så hatten for markedsføring faller gjerne på bedriftseieren.
Du bør derfor ha grunnleggende forståelse for hvordan markedsføring fungerer, eller forsøke å tilegne deg denne kunnskapen underveis. Elementer som profilering av bedriften, kommunikasjon med kunder, fremtoning av produkter og lignende vil alle bidra til å skape en mer helhetlig markedsføringsstrategi for nye selskaper.
Ledelse i bedriften
Sist, men ikke minst vil gode lederegenskaper være helt essensielt for en bedriftseier. Du kan riktignok ansette en rekke mennesker til å gjøre de daglige gjøremålene for deg, men til syvende og sist er det fortsatt din bedrift. Derfor må du evne å knytte de riktige menneskene sammen, kunne ta de tunge avgjørelsene under press og stake ut en kurs for virksomheten din som de andre kan følge. Dette gjøres gjerne i form av rollen som styreleder, men du kan også velge andre organer som en egen ledergruppe.
Helt til slutt er det viktig å få frem egenskapen til å lytte. En av de tingene som oftest pekes ut som dårlig lederskap er manglende villighet til å lytte på det ansatte har å si. Forsøk derfor å unngå denne tabben, og ta deg tid til å høre hva dine ansatte har på hjertet.
Oppsummering
Det finnes mange egenskaper en bedriftseier kan tjene på å ha. I denne artikkelen har vi trukket frem de vi mener er de fem mest essensielle. Dette handler om at man må bære mange hatter som bedriftseier, og det vil derfor være viktig å kunne tilpasse seg ulike utfordringer på en god måte.
Vi har også trukket frem viktigheten av effektivisering og ledelse, noe som gjerne kan være faktorer som påvirker hvilken grad av suksess en leder klarer oppnå med sin tid.